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日立解决方案(中国)有限公司

客户背景

深圳承远航空油料有限公司是由中国航空油料集团公司与BP英国石油公司合资组建的的国有大型航空运输服务保障企业,集航空油品采购、运输、储存、检测、销售、加注为一体的航油供应商。深圳承远航空油料有限公司也是国务院授权的投资机构和国家控股公司试点企业,是国务院国资委管理的中央企业。
       公司构建了全国领先的航油销售网络和完备的油品配送体系,拥有专用卸油码头15个,1000多公里的输油管线和约 100公里的铁路专用线,40余艘油轮,近百座地面加油站,总储油能力200余万立方米。为国际航空运输协会、国际航煤联合检查集团、美国试验和材料协会、英国石油协会、美国石油协会等多个影响显著的国际组织,具备制定国际航油市场标准的资格。

规划重点

消除信息孤岛

构建企业内外网统一的信息门户平台。解决信息阻隔问题。成为公司管理信息系统的桥梁和纽带,担负起整个公司的数据传递与共享、以及各业务功能无缝连接的工作。

整合平台,提高效率

各部门之间协作效率低下。办公系统缺乏远程工作支持能力,各分支机构不能通过网络协同工作,只能依赖电话、邮件等方式做有限的沟通,降低了整体工作效率,甚至造成关键业务人员外出时业务或办公流程无法按时完成的情况。

应用系统管理不统一

子公司各自使用不同的应用系统,不便于总公司统一管理。一旦员工离职,IT部门不能及时停止该用户的帐号,给公司系统带来安全隐患。很多信息资料都可以供其他分公司共享使用,但由于并未统一存储位置以及对文档进行分类归并,致使这些资料无法发挥应有的参考价值。

解决方案

统一沟通

快速建立跨地域,跨部门的统一沟通和协作平台,加强员工协作新一代协作平台帮助客户实现统一的沟通和协作,使员工可以在轻易实现基于网站、文档等的协作,满足各种常见的业务需求。

统一平台

高效连接团队成员和合作伙伴新一代协作平台帮助企业实现统一的内容管理,包括各种文档、信息的生命周期管理。通过集中管理和控制能力,并提供灵活的文档审批工作流程,提高文档处理效率和协作能力。

智能分析

提升商业洞察力,更好地管理公司的关键业务指标帮助企业实现业务信息的整合,通过提供统一的动态商业报告(表)发布和展现平台,加强业务信息的时效性,帮助企业领导迅速了解企业经营的关键业务指标并进行相关分析,从而提升企业的商业洞察力。

电子流程

统一的电子表单工作平台,优化业务流程除了基于文档和商业信息的协作,企业里还经常存在各种基于电子表单的业务流程。新一代协作平台通过提供标准的电子表单以及工作流平台,帮助企业优化业务流程,提高工作效率。

客户收益

截止2010年,构建实施的企业内部信息门户整合解决方案致力于解决深圳承远航空油料有限公司企业当前所即存的,影响企业信息共享,沟通协作,知识管理相关的问题,有效的帮助企业完成最大化的信息整合,为公司建立一套可管理、具有高安全性、符合公司员工使用习惯的企业信息管理与共享的平台。集中化管理和维护一套企业信息,避免信息的分散性;建立统一的信息安全管理机制,确保企业信息在一个合理的范围内使用;建立完善的信息收集以及备份体系,统筹管理企业各类信息源,避免信息流失;为员工建立个性化的信息协作空间,帮助员工跟踪这些信息的最新动态。项目的第一阶段已经实施部署上线完毕,获得客户的一致好评。

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